サービス内容

 事業再生コンサルティング


中小企業の再生支援に特化したハンズオン型の経営コンサルティングサービス。
事業面と財務面及び業務面の調査及び分析(デューデリジェンス)を通して問題点を抽出。

問題点の改善方法を経営陣と協議し、事業計画の策定から改善工程表まで作成。
モニタリングでの予実管理、原価管理体制の構築、業務フローの改善、営業面での人材紹介などを行い
経営の再生支援と正常先へのバックアップを図ります。

資金調達サポート


豊富な金融機関やノンバンク等とのネットワークを活かして、中小企業やベンチャー企業の資金調達をサポートします。
他にも、リース会社や再生ファンド、ベンチャーキャピタルなどをご紹介したり、資金調達計画を立案し、
金融機関に提出する事業計画や資金繰り表などの作成もお手伝いします。

また、金融機関に同行訪問して、事業計画書を説明することによって、円滑な資金調達をサポートします。

財務戦略アドバイザリー


金融機関からの資金調達や財務戦略の構築、そして、事業計画の策定から予実管理まで、
中小企業の財務を包括的にサポートします。
決算書などの財務資料を分析することによって、金融機関からどのように評価されているか判断して、
資金調達計画を策定し、より円滑な資金繰りをサポートします。

また、モニタリングでの予実管理、原価管理体制の構築、キャッシュフロー経営の構築などを行い
景気に左右されない財務基盤の強固な企業体を作り上げます。

事業承継サポート


後継者の右腕となって、経営全般のアドバイスをおこない、経営の実行をサポートします。
事業承継計画を策定した上で、後継者と一緒になって新たな経営理念、ビジョン、経営戦略、
そして長期事業計画を作成、計画にも基づいた実行をサポートします。

また、日々の経営問題に関する助言はもちろんのこと、資金調達にともなう金融機関折衝に関しても、
実践的な指導をしながら経営実行をサポートします。

新規事業アドバイザリー


今までのコンサルティング活動で出会ってきた豊富な人的ネットワークと
さまざまな業界で学んできた実績と経験を活かして、お客様の成長支援のお手伝いをします。

例えば、お客様の商材やサービスを扱ってくれそうな新たなマーケット(切り口)を開拓したり、
新たな業界やマーケットへの挑戦、新規事業の立ち上げなどのサポートをおこなっています。、

新規参入に必要な経営資源(人・モノ・カネ・情報)を包括的にサポートします。
新しい商材やサービスに合った戦略、そしてマーケティングを一緒に考え、一緒に行動します。